Kursdetails

Motivieren – Delegieren – Kritisieren - Erfolgsfaktoren der Führungskraft (Online-Workshop)

Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen!

Dieses Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:

Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.

Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.

Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Delegation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Gesprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.

Nutzen Sie dieses Online-Seminar, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und in Zukunft noch mehr eine führende Rolle zu spielen.


Inhalte:

• Herausforderungen für die moderne Führungskraft

• Strategie zur Selbstmotivation

• Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren

• Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern

• Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung

• Delegation als praktisches Führungsinstrument

• Erfahrungsaustausch


Literatur (inkl.): Trainingsbuch: Das Online-Seminar: Motivieren – Kritisieren – Delegieren – Erfolgsfaktoren der Führungskraft, Matthias Dahms, 2024

Kurstermine 1

Insgesamt gibt es 1 Termine zum diesen Kurs
Datum Ort
1 Donnerstag  •  12.11.2026  •  18:30 - 21:30 Uhr Online-Kurs
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